Un estudio en Argentina, Colombia y México revela que el país tiene baja recordación turística, pese al interés por sus recursos naturales y patrimonio maya. La alianza con HISTORY busca cerrar esa brecha.
Honduras tiene un problema que no se resuelve únicamente construyendo hoteles, promocionando playas o mejorando aeropuertos: una parte importante de los potenciales turistas latinoamericanos ni siquiera considera al país entre sus opciones de viaje porque conoce poco de lo que ofrece.
Un estudio cuantitativo realizado por Netquest en julio de 2026 en Argentina, Colombia y México muestra la dimensión de esa brecha. El 94 % de los encuestados no recuerda haber visto publicidad de Honduras como destino turístico, mientras el 73 % desconoce que las ruinas mayas de Copán, Patrimonio de la Humanidad, se encuentran en territorio hondureño.
El diagnóstico ayuda a explicar por qué Honduras, pese a disponer de playas caribeñas, arrecifes, patrimonio arqueológico, biodiversidad y destinos culturales, todavía tiene dificultades para posicionarse frente a competidores regionales como México, Costa Rica, Panamá y Colombia.
La respuesta institucional es la alianza entre el Instituto Hondureño de Turismo (IHT) y HISTORY Channel, denominada «La H cuenta una historia». La apuesta consiste en utilizar contenidos audiovisuales y plataformas internacionales para aumentar el conocimiento del país y convertirlo en una opción real de viaje.
SOYDATOS EXPRESS
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94 %: no recuerda haber visto publicidad de Honduras como destino turístico.
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73 %: desconoce que Copán Ruinas está en Honduras.
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36 %: afirma que nunca se le había ocurrido viajar al país.
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35 %: señala que le falta información sobre qué hacer en Honduras.
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2 %: menciona espontáneamente a Honduras entre los destinos turísticos de la región.
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20 %: menciona a México; Costa Rica alcanza 17 % y Panamá 12 %.
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9 de cada 10: valoran la naturaleza y los paisajes como factores decisivos para viajar.
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8 de cada 10: muestran interés en visitar sitios arqueológicos mayas.
Resultados del estudio de Netquest presentado durante el lanzamiento de la alianza entre el IHT y HISTORY, realizado en julio de 2026 en Argentina, Colombia y México.
¿Honduras tiene un problema de reputación o de desconocimiento?
La diferencia es importante para diseñar una estrategia turística.
Cuando un destino tiene mala reputación, necesita recuperar confianza, corregir percepciones negativas y demostrar que ofrece seguridad y calidad. Cuando tiene poca exposición, el problema es anterior: el potencial visitante no conoce suficientemente el producto turístico y, por tanto, no lo incorpora a sus decisiones de viaje.
El estudio revela que Honduras apenas alcanza 2 % de las menciones espontáneas como destino turístico en los mercados consultados. México obtiene 20 %, Costa Rica 17 %, Panamá 12 %, Colombia 10 %, mientras Guatemala y República Dominicana registran 7 %.
La distancia es considerable. Costa Rica, por ejemplo, ha construido una asociación internacional muy reconocible entre naturaleza, biodiversidad y turismo. Panamá ha fortalecido su posicionamiento alrededor de conectividad, ciudad, negocios y experiencias. México cuenta con una marca turística consolidada y una oferta diversificada.
Honduras tiene recursos para competir, pero todavía necesita construir una identidad turística reconocible en los mercados emisores.
La baja recordación representa una oportunidad comercial, pero también un costo: los hoteles, operadores y destinos hondureños compiten por viajeros que muchas veces no saben que existen.
¿Por qué Copán sigue siendo un patrimonio desconocido?
El dato de que 73 % de los encuestados desconoce que Copán Ruinas está en Honduras es uno de los resultados más reveladores.
La civilización maya tiene reconocimiento internacional, pero su asociación turística suele concentrarse en México y Guatemala. Honduras no ha conseguido posicionar Copán con la misma fuerza en el imaginario regional.
Esto tiene consecuencias económicas. El patrimonio arqueológico puede atraer turistas interesados en historia, cultura, arquitectura, investigación y experiencias educativas. Pero para generar ingresos necesita integrarse con hoteles, restaurantes, guías, transporte, artesanía y circuitos complementarios.
Copán no debería venderse solamente como una visita a un parque arqueológico. Tiene potencial para convertirse en un destino de varios días, conectado con otros atractivos de la región occidental y con experiencias gastronómicas y culturales.
La próxima conexión aérea comercial entre San Pedro Sula y Río Amarillo, anunciada por CM Airlines para el 4 de diciembre de 2026, puede contribuir a reducir las barreras de acceso. Sin embargo, la promoción internacional debe estar acompañada de transporte, alojamiento y servicios capaces de convertir el interés en reservaciones.
¿Qué buscan los turistas y qué puede ofrecer Honduras?
El estudio también identifica una oportunidad: los atributos que más interesan a los viajeros coinciden con algunos de los principales activos del país.
Nueve de cada diez encuestados valoran la naturaleza y los paisajes, mientras ocho de cada diez muestran interés en visitar sitios arqueológicos mayas.
Honduras dispone de una combinación atractiva:
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Roatán y las Islas de la Bahía: arrecifes, buceo, playas y turismo de cruceros.
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Copán: patrimonio maya, arqueología e historia.
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La Mosquitia: biodiversidad, naturaleza y experiencias de aventura.
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Lago de Yojoa: gastronomía, paisajes y turismo de naturaleza.
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El litoral atlántico: playas, cultura, gastronomía y patrimonio.
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Tegucigalpa y otras ciudades: historia, gastronomía, cultura y servicios.
La oportunidad está en integrar estos productos en una oferta comercial que permita al visitante combinar experiencias, prolongar su estadía y distribuir su gasto entre diferentes regiones.
¿Qué significa la alianza con HISTORY para el negocio turístico?
La iniciativa «La H cuenta una historia» busca utilizar la capacidad de distribución y reconocimiento de HISTORY para aumentar la exposición de Honduras en Latinoamérica.
Entre los contenidos anunciados destaca Expedición H, una producción de tres episodios que tendrá como protagonista el patrimonio arqueológico de Copán. La estrategia también contempla contenidos sobre biodiversidad, gastronomía, cultura y la calidez de la población hondureña.
El valor de una alianza de este tipo no debe medirse únicamente por el número de reproducciones o la audiencia potencial de la cadena. Para el sector turístico, los indicadores relevantes son otros:
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Incremento de búsquedas digitales sobre Honduras.
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Consultas y reservaciones hacia destinos hondureños.
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Aumento de turistas procedentes de Argentina, Colombia y México.
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Crecimiento de las noches de alojamiento.
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Mayor venta de paquetes turísticos y excursiones.
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Incremento del gasto promedio por visitante.
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Nuevos acuerdos comerciales con operadores y agencias internacionales.
La campaña debe funcionar como una herramienta de generación de demanda, no solamente como una acción de imagen institucional.
¿Qué debe hacer Honduras después de conseguir exposición internacional?
El estudio identifica dos barreras concretas: 36 % de los encuestados afirma que nunca se le había ocurrido viajar a Honduras y 35 % señala que no tiene suficiente información sobre qué hacer en el país.
Eso significa que la promoción necesita resolver dos problemas diferentes.
Primero, conseguir que Honduras aparezca en la lista de destinos que el consumidor considera. Segundo, ofrecer información suficiente para que ese interés se transforme en una decisión de compra.
Para conseguirlo, la campaña debería conectarse con aerolíneas, hoteles, agencias de viajes, operadores turísticos y plataformas de reservación. También necesita paquetes con precios, itinerarios, duración, transporte y experiencias claramente identificadas.
Una persona que descubre Copán en televisión debe poder encontrar fácilmente cómo llegar, dónde hospedarse, cuánto cuesta la experiencia y qué otros lugares puede visitar.
La publicidad despierta interés; la conectividad, los precios y la calidad de los servicios concretan el negocio.
La mirada de la directora de SOYDATOS
El dato más importante de este estudio no es solamente que Honduras tenga baja recordación turística. Es que los potenciales viajeros muestran interés por los atributos que el país posee, pero no necesariamente saben que están disponibles en Honduras.
Por eso considero acertada la alianza con HISTORY. El país necesita exposición internacional y debe aprender a contar su patrimonio, su naturaleza y su cultura con una narrativa capaz de competir con destinos que llevan décadas construyendo sus marcas.
Pero no confundamos visibilidad con resultados económicos. La campaña debe tener objetivos medibles y una estrategia comercial detrás. Si conseguimos que millones de personas vean Copán, pero no encuentran vuelos, paquetes, hoteles y servicios accesibles, habremos generado reconocimiento sin capturar todo su potencial económico.
También hay una oportunidad para el sector privado. Hoteles, aerolíneas, restaurantes, operadores y agencias deben participar en la conversión de esa exposición en ventas. La promoción turística no puede ser responsabilidad exclusiva del Gobierno.
Honduras no necesita inventar un destino. Necesita hacer visible, accesible y comercialmente competitivo el que ya tiene. La verdadera prueba de esta alianza será comprobar si el país consigue pasar de ser desconocido a ser elegido.
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