El capital latinoamericano busca oportunidades en activos privados, mientras Honduras intenta convertir sus necesidades de energía, infraestructura y logística en inversión.
El 84% de los inversionistas latinoamericanos consultados por la encuesta Preqin considera que las mejores oportunidades de inversión para los próximos 12 meses estarán dentro de la propia región, frente al 67% de 2025. El resultado coloca a América Latina ante una ventana de oportunidad para captar capital privado, especialmente en infraestructura y crédito. Para Honduras, el desafío es convertir necesidades concretas de energía, logística, agua, turismo e infraestructura en proyectos técnicamente estructurados y financieramente financiables.
¿Por qué el capital latinoamericano está mirando nuevamente hacia la propia región?
La encuesta de Preqin, realizada entre marzo y abril de 2026 a 73 entidades, muestra un cambio relevante en las expectativas de los inversionistas. El 84% identifica a América Latina como el lugar donde encontrará las mejores oportunidades durante los próximos 12 meses, frente al 67% registrado en 2025.
El resultado no significa que los fondos estén retirando capital de Estados Unidos o Europa. La propia medición señala que los mercados desarrollados continúan siendo destinos importantes para las carteras latinoamericanas. Lo que cambia es la percepción sobre dónde pueden aparecer nuevas oportunidades de rentabilidad.
Para Honduras, esta modificación de expectativas ocurre en un momento en que el país está intentando ampliar su cartera de proyectos de inversión privada. El Consejo Nacional de Inversiones trabaja en un portafolio nacional de proyectos y ha priorizado sectores como turismo, agroindustria, energía e infraestructura sostenible.
¿Qué tipo de activos está buscando el capital privado?
La infraestructura encabeza las preferencias de los inversionistas consultados por Preqin: cerca del 65% la identifica como la principal oportunidad regional y más de la mitad de los inversionistas institucionales prevé aumentar sus compromisos en este segmento.
La razón económica es concreta: América Latina necesita ampliar su capacidad de generación eléctrica, transporte, agua, telecomunicaciones, logística y servicios digitales, mientras los presupuestos públicos tienen limitaciones para financiar por sí solos las inversiones requeridas.
El mercado latinoamericano de infraestructura ya tiene una escala considerable. BID Invest estima aproximadamente US$770,000 millones de inversión privada en infraestructura acumulada durante las últimas tres décadas bajo distintas modalidades de participación privada. Entre 2022 y 2024, además, el número de proyectos desarrollados mediante asociaciones público-privadas aumentó 25% y la inversión avanzó 15%, según los datos citados en el estudio.
Honduras todavía participa en una escala mucho menor, pero enfrenta precisamente varias de las necesidades que están atrayendo al capital privado regional: energía, carreteras, logística, turismo, agua, conectividad digital y vivienda.
¿Dónde aparece Honduras dentro de esta oportunidad?
Honduras tiene una economía de aproximadamente US$39,600 millones y un PIB por habitante de unos US$3,598 en 2025, según el Banco Mundial. El crecimiento económico fue de 3.8% ese año y la proyección para 2026 apunta a una desaceleración a 3.4%, principalmente por menor consumo de los hogares y una inflación más elevada.
Ese tamaño de mercado limita la capacidad de Honduras para competir directamente con Brasil o México por grandes fondos internacionales. Brasil y México concentran buena parte del interés de los inversionistas consultados por Preqin debido al tamaño de sus economías, profundidad financiera y disponibilidad de activos.
Pero el tamaño también puede ser compensado por proyectos específicos con ingresos previsibles, contratos de largo plazo y necesidades de inversión claramente identificadas. En ese terreno Honduras puede competir por proyectos de escala media y por inversiones vinculadas a sectores donde tiene ventajas geográficas o productivas.
El país tiene, además, una posición logística que el CNI identifica como estratégica, sustentada en Puerto Cortés, el Canal Seco y su conexión con mercados regionales. La institución también está trabajando con el sector privado para ampliar las oportunidades de inversión en logística y transporte internacional.
¿Por qué la energía puede ser la principal puerta de entrada del capital privado a Honduras?
Aquí aparece uno de los datos más relevantes para Honduras. El Consejo Nacional de Inversiones señaló en junio que el país podría atraer aproximadamente US$2,000 millones en inversiones durante 2026, pero advirtió que prácticamente todas esas inversiones requieren disponibilidad de energía. Según el CNI, 99% de las empresas con las que mantiene contacto pregunta primero dónde puede conectarse.
La cifra cambia la lectura de la reforma energética. El problema no es únicamente financiero para la ENEE. También es una restricción para proyectos industriales, manufactureros, tecnológicos, turísticos y logísticos que necesitan suministro eléctrico estable para operar.
El CNI identifica la disponibilidad de energía como uno de los principales factores para concretar inversiones y plantea que el fortalecimiento del sistema puede convertirse en un detonante para transformar proyectos en inversiones ejecutadas.
Esto coincide con las preferencias regionales identificadas por Preqin: infraestructura y energía están entre los activos que pueden absorber capital de largo plazo porque permiten estructurar proyectos con activos físicos, contratos y flujos de ingresos relativamente previsibles.
¿Qué cambia con la reforma energética hondureña?
El Congreso Nacional aprobó el 31 de agosto la reforma energética con 78 votos. El nuevo marco mantiene a la ENEE como empresa estatal y reorganiza el funcionamiento del subsector eléctrico.
La reforma crea un Operador del Sistema y del Mercado, con independencia operativa para administrar el sistema y el mercado mayorista, y amplía la independencia funcional, presupuestaria y financiera de la CREE.
Para el inversionista, el interés no está solamente en la existencia de nuevas reglas. La variable determinante será si esas reglas permiten desarrollar proyectos con seguridad contractual, acceso a la red, mecanismos de pago previsibles y reglas regulatorias estables.
Ese es precisamente uno de los puntos que señala el estudio regional: la existencia de necesidades de infraestructura no garantiza que el capital llegue. Los proyectos tienen que estar estructurados, los riesgos deben estar distribuidos de manera clara y los contratos deben poder ejecutarse.
¿Qué oportunidades concretas tiene Honduras en infraestructura?
El CNI presentó en mayo un estudio que identifica infraestructura vial y productiva, transporte y logística, vivienda social, infraestructura hospitalaria, agua potable y saneamiento como áreas de oportunidad.
El sector construcción generó 379,722 empleos en 2025, equivalentes al 9.3% de la población ocupada, y registró una superficie construida de 2.08 millones de metros cuadrados.
El CNI también está estructurando una cartera de proyectos para presentar oportunidades de inversión bajo estándares que permitan facilitar la evaluación por parte de capital nacional y extranjero. En junio, la institución anunció además mesas técnicas para abordar seguridad jurídica, facilitación fiscal y tributaria, y permisos y procesos administrativos.
Ese trabajo es relevante porque el capital privado no invierte solamente en una necesidad. Invierte en proyectos estructurados, con estudios técnicos, permisos, modelo financiero, fuente de repago, garantías y una estrategia de salida.
¿Puede el crédito privado convertirse en una fuente para empresas hondureñas?
El segundo gran segmento identificado por Preqin es el crédito privado. Un tercio de los participantes espera que esta clase de activo supere sus expectativas durante los próximos 12 meses.
Este mecanismo permite financiar directamente empresas y proyectos mediante acuerdos entre inversionistas y prestatarios, sin depender exclusivamente de la banca tradicional o de los mercados públicos de deuda.
Para Honduras, puede ser especialmente relevante para empresas medianas que necesitan financiar expansión, infraestructura, maquinaria o adquisiciones, pero que no tienen acceso sencillo a emisiones internacionales.
Sin embargo, el crédito privado también exige mayor calidad de información financiera, garantías, gobierno corporativo y capacidad de pago. En mercados pequeños, donde existe menor liquidez y menos transacciones comparables, la evaluación del riesgo adquiere todavía mayor importancia.
¿Qué tan grande puede ser el mercado de activos privados en América Latina?
En un encuentro organizado por Principal Asset Management y CFA Society México, especialistas estimaron en aproximadamente US$500,000 millones el mercado potencial de activos privados de América Latina. Cerca del 80% de las oportunidades estaría concentrado en inversiones locales, especialmente infraestructura, bienes raíces y crédito privado.
La dimensión es considerable frente al tamaño de economías como Honduras. Por eso, el país no necesita captar una proporción significativa del mercado regional para que una inversión tenga impacto local.
Una operación de infraestructura, energía o logística de algunos cientos de millones de dólares puede representar una inversión de gran magnitud para la economía hondureña, aunque sea pequeña dentro de una cartera latinoamericana de activos privados.
El reto es conseguir que esos proyectos tengan el tamaño, estructura financiera y seguridad jurídica suficientes para entrar en el radar de fondos que comparan oportunidades simultáneamente entre varios países.
¿Qué diferencia a Honduras de Brasil, México, Colombia y Chile?
Brasil y México cuentan con una ventaja evidente: tamaño de mercado, profundidad financiera y mayor disponibilidad de activos. Más del 60% de los encuestados por Preqin identificó oportunidades en Brasil y más de la mitad hizo lo mismo con México. Colombia y Chile aparecen posteriormente, con preferencias cercanas al 40%.
Honduras debe competir con otra propuesta. Su atractivo está menos relacionado con el tamaño del mercado interno y más con ubicación, logística, energía, manufactura, agroindustria, turismo y acceso a mercados internacionales.
La estrategia del CNI reconoce esa realidad. Su Estrategia de Atracción de Inversiones incorpora cinco ejes: estrategia territorial, promoción, inteligencia, imagen e inversión técnica, además de la construcción de un portafolio nacional de inversiones y proyectos estratégicos.
¿Qué tiene que resolver Honduras para convertir interés en inversión?
El capital privado latinoamericano puede estar mirando más cerca, pero eso no significa que Honduras vaya a recibir automáticamente una mayor cantidad de recursos.
Hay varios factores que determinarán la conversión de interés en inversión:
- Energía: disponibilidad, calidad, capacidad de conexión y previsibilidad de costos.
- Seguridad jurídica: contratos ejecutables y mecanismos efectivos para resolver controversias.
- Regulación: procesos de permisos y licencias con tiempos previsibles.
- Infraestructura: proyectos técnicamente estructurados y con demanda demostrable.
- Financiamiento: modelos que permitan combinar capital, deuda y garantías.
- Gobierno corporativo: información financiera confiable y estándares adecuados para inversionistas institucionales.
- Salida: posibilidades reales de venta estratégica, refinanciamiento o recuperación del capital.
- Continuidad: reglas capaces de sobrevivir a los ciclos políticos.
El propio CNI ha identificado estas áreas como parte de su agenda de mejora del clima de inversión y está trabajando con el sector privado para reducir barreras regulatorias y acelerar proyectos.
¿Qué oportunidad representa este cambio para Honduras?
La encuesta de Preqin no demuestra que exista una nueva ola de capital entrando a Honduras. Demuestra algo diferente y económicamente importante: los inversionistas latinoamericanos están aumentando su expectativa sobre las oportunidades que pueden encontrar dentro de la propia región.
Honduras parte de una posición más pequeña que Brasil, México, Colombia o Chile, pero tiene necesidades de inversión que coinciden con las categorías que más interesan al capital privado: energía, infraestructura, logística, agua, turismo, digitalización y financiamiento empresarial.
El país ya tiene identificada parte de esa cartera. El CNI trabaja en un portafolio nacional de proyectos, el Gobierno aprobó una reforma energética y existen iniciativas para mejorar infraestructura y logística.
La oportunidad, por tanto, no está en esperar que los fondos latinoamericanos “descubran” Honduras. Está en presentar proyectos que puedan competir por ese capital bajo los mismos criterios con los que se evalúan inversiones en México, Brasil, Colombia o Chile.
Ese será el verdadero filtro para Honduras: no cuánto capital está dispuesto a mirar hacia América Latina, sino cuántos proyectos hondureños pueden demostrar que están listos para recibirlo.
DATOS DUROS
- 84%: de los inversionistas consultados por Preqin ve las mejores oportunidades de los próximos 12 meses en América Latina.
- 67%: era la proporción registrada en 2025.
- 73: entidades participaron en la encuesta.
- 65%: identifica infraestructura como la principal oportunidad regional.
- US$770,000 millones: inversión privada acumulada en infraestructura latinoamericana durante las últimas tres décadas, según BID Invest.
- US$500,000 millones: estimación del mercado potencial de activos privados en América Latina citada por especialistas.
- US$39,600 millones: PIB de Honduras en 2025.
- US$3,598: PIB por habitante de Honduras en 2025.
- 3.8%: crecimiento real de Honduras en 2025.
- 3.4%: crecimiento proyectado por el Banco Mundial para Honduras en 2026.
- US$2,000 millones: inversión que el CNI estima que Honduras podría atraer en 2026.
- 99%: de las empresas consultadas por el CNI que, según la institución, pregunta primero dónde puede conectarse a la energía.
- 379,722: empleos equivalentes generados por la construcción en Honduras en 2025.
- 2.08 millones: metros cuadrados de superficie construida registrados en 2025.
- 78 votos: con los que el Congreso Nacional aprobó la reforma energética el 31 de agosto de 2026.
Fuentes: Preqin, Funds Society, BID Invest, LAVCA, Banco Mundial, Consejo Nacional de Inversiones (CNI), Congreso Nacional y datos oficiales de Honduras.
