La participación de Honduras en Madrid abre una vitrina para atraer capital, pero el reto será convertir reuniones y confianza internacional en proyectos ejecutados, empleos y exportaciones.
Tegucigalpa/Madrid. Honduras llegó al XVI Encuentro Empresarial Iberoamericano con un mensaje económico concreto: el país quiere que la estabilidad macroeconómica y la recuperación de la confianza se conviertan en nuevas inversiones productivas.
El ministro de Finanzas, Emilio Hernández Hércules, destacó en Madrid que Honduras ha ganado credibilidad ante inversionistas y que las acciones adoptadas por el Gobierno buscan generar condiciones para que el capital internacional vuelva a mirar al país como destino.
El encuentro empresarial, celebrado el 3 y 4 de noviembre en Madrid, reunió a empresarios, funcionarios y representantes de organismos iberoamericanos bajo el eje de fortalecer la colaboración público-privada frente a los desafíos de la economía global. Secretaría General Iberoamericana
La delegación hondureña llegó además acompañada por el presidente Nasry Asfura, la presidenta del COHEP, Anabel Gallardo, y otras autoridades. La agenda coincidió con la XXX Cumbre Iberoamericana, en la que Honduras asumió la Presidencia Pro Tempore de la Comunidad Iberoamericana para el período 2026-2028 y quedó encargada de organizar la cumbre de 2028.
SOYDATOS EXPRESS
1. 675.7 millones de dólares: inversión extranjera directa acumulada por Honduras durante el primer semestre de 2026.
2. 67.4 %: crecimiento interanual de la IED respecto al primer semestre de 2025.
3. 2,000 millones de dólares: meta anual de inversión que el Consejo Nacional de Inversiones busca alcanzar.
4. 882.4 millones de dólares: IED registrada por Honduras durante 2025, base que permite dimensionar el tamaño del desafío.
5. 21 instituciones y más de 150 trámites: el universo que el CNI busca simplificar mediante su Portal Digital de Inversiones.
¿Qué significa realmente la credibilidad que Honduras está promoviendo?
La palabra credibilidad tiene una traducción económica muy concreta: para un inversionista significa poder estimar cuánto costará producir, cuánto tiempo tomará instalar una operación, cuáles serán las reglas y qué riesgos enfrentará el capital durante los próximos años.
Ese es precisamente el mensaje que Honduras intenta llevar a los espacios empresariales internacionales.
El Gobierno sostiene que la estabilidad macroeconómica, la relación con el sector privado y las reformas orientadas a mejorar las condiciones para invertir están creando un entorno más favorable. Pero la credibilidad internacional no se mide únicamente por la percepción de los participantes en una cumbre.
Se mide cuando una empresa firma, desembolsa, construye, contrata trabajadores y permanece.
¿Cuánto ha mejorado realmente la inversión extranjera?
El dato más favorable está en la evolución de la IED.
Honduras acumuló 675.7 millones de dólares durante el primer semestre de 2026, frente a 403.6 millones en igual período de 2025. El aumento fue de 67.4 %.
El segundo trimestre fue particularmente fuerte, con 468.3 millones de dólares, el flujo trimestral más elevado registrado en once años. soydatos.hn
Pero hay una precisión fundamental para interpretar el resultado. Durante el segundo trimestre, 290.2 millones de dólares correspondieron a utilidades reinvertidas, equivalentes al 62 % del flujo trimestral.
Eso significa que una parte importante del capital que está llegando corresponde a empresas extranjeras que ya están instaladas en Honduras y están reinvirtiendo recursos en sus operaciones. Es una señal positiva de permanencia y confianza empresarial, pero no equivale automáticamente a nuevas empresas, nuevas fábricas o nuevos proyectos.
SOYDATOS ya ha analizado esta diferencia entre inversión anunciada, inversión ejecutada y reinversión empresarial en su análisis sobre el desafío de llevar la IED hondureña hasta 2,000 millones de dólares anuales. De US$882 a US$2,000 millones, el desafío de Honduras para atraer inversiones
¿Por qué los 2,000 millones de dólares son una meta difícil?
Porque Honduras todavía tiene una brecha considerable entre su flujo reciente de inversión y la aspiración oficial.
El país cerró 2025 con 882.4 millones de dólares de IED. Alcanzar 2,000 millones significaría multiplicar por 2.27 veces el resultado de ese año.
No se trata, por tanto, de conseguir unos cientos de millones adicionales. Honduras tendría que aumentar de manera estructural su capacidad para atraer capital.
La competencia tampoco es solamente centroamericana. Los inversionistas comparan simultáneamente costos energéticos, infraestructura, seguridad jurídica, disponibilidad de trabajadores, logística, impuestos, tamaño del mercado y acceso a otros mercados.
En Centroamérica y República Dominicana, la concentración del capital extranjero es mucho mayor en economías como Costa Rica, Panamá y Guatemala.
La discusión para Honduras deja de ser entonces cómo promocionarse mejor y pasa a ser por qué una empresa debería instalarse aquí y no en otro país.
¿Qué sectores pueden convertir la promoción internacional en inversión?
La agenda que Honduras está llevando al exterior apunta a sectores con capacidad para generar capital de largo plazo.
Entre ellos aparecen energía, infraestructura, agua, construcción, agroindustria, logística marítima, manufactura, tecnología y distribución.
En Madrid, el Consejo Nacional de Inversiones desarrolló reuniones con representantes de empresas españolas vinculadas precisamente con esos sectores, entre ellas Grupo Cox, Grupo ACS, Natac, Boluda Towage y Ryme Worldwide. También se contempló una reunión con un grupo textil para explorar oportunidades en comercio y distribución.
El dato relevante no es solamente la cantidad de reuniones. Lo importante será conocer cuántas terminan en cartas de intención, contratos, decisiones de inversión, desembolsos y proyectos operativos.
Una reunión empresarial es una oportunidad comercial. Una inversión desembolsada es un resultado económico.
¿Qué busca Honduras de las empresas españolas?
España ofrece una plataforma particularmente relevante porque combina capital, tecnología, infraestructura, energía, logística, servicios y acceso a redes empresariales europeas.
La agenda desarrollada por el CNI en Madrid incluyó precisamente conversaciones sobre comercio, inversión y condiciones para que las empresas puedan operar en Honduras.
Para Honduras, el interés no debería limitarse a captar capital. Una inversión española puede tener mayor impacto si incorpora proveedores hondureños, capacita trabajadores, introduce tecnología, aumenta las exportaciones y crea cadenas productivas locales. Ese es el salto que necesita la economía.
¿Qué tendrá que demostrar Honduras después de Madrid?
La prueba comienza cuando termina la cumbre. El Gobierno puede promocionar proyectos, explicar reformas y presentar oportunidades. Pero el inversionista necesita respuestas mucho más concretas.
¿Cuánto cuesta la electricidad?
¿Cuánto tarda un permiso?
¿Existe seguridad jurídica durante toda la vida del proyecto?
¿Hay carreteras, puertos y conectividad suficientes?
¿Existe mano de obra capacitada?
¿Puede una empresa sacar sus productos del país de manera competitiva?
Son variables que determinan la rentabilidad de una inversión mucho más allá de una presentación institucional.
SOYDATOS ha señalado que el CNI trabaja en un Portal Digital de Inversiones que involucra 21 instituciones y más de 150 trámites, precisamente porque la velocidad para pasar de una decisión empresarial a una operación productiva forma parte de la competitividad. soydatos.hn
¿La estabilidad macroeconómica ya está generando confianza?
Hay señales favorables. Las reservas internacionales se mantienen por encima de 11,000 millones de dólares, las remesas superaron los 10,000 millones de dólares entre enero y septiembre y la IED muestra un fuerte crecimiento durante el primer semestre. Pero estabilidad no significa automáticamente transformación productiva.
El desafío de Honduras es utilizar esa estabilidad como plataforma para generar más inversión privada, más exportaciones, más productividad y más empleo formal. Ese es el punto donde la política macroeconómica se encuentra con la economía real.
¿Qué diferencia una inversión buena de una inversión estratégica?
No todo dólar de inversión tiene el mismo impacto. Una operación que únicamente importa materias primas, emplea trabajadores y vuelve a exportar puede generar actividad económica, pero una inversión que además desarrolla proveedores locales, transfiere tecnología, capacita trabajadores y aumenta el valor agregado nacional produce un efecto mucho mayor.
Por eso la meta de 2,000 millones de dólares debería acompañarse de indicadores adicionales. Honduras necesita saber cuánto capital corresponde a nuevas inversiones y cuánto a reinversiones, cuántos empleos se crean, qué salarios se pagan, cuánto aumentan las exportaciones, cuántos proveedores nacionales participan y en qué departamentos se concentra la inversión.
El número bruto de dólares es importante. La calidad de esos dólares es todavía más importante.
¿Qué gana Honduras con asumir la Presidencia Pro Tempore?
La dimensión política también tiene una consecuencia económica. Honduras asumirá durante 2026-2028 la Presidencia Pro Tempore de la Comunidad Iberoamericana y será sede de la XXXI Cumbre en 2028.
Eso coloca al país durante dos años en una posición de mayor exposición internacional. Bien utilizada, esa plataforma puede servir para atraer inversión, cooperación, turismo, comercio, tecnología y alianzas empresariales. Pero también eleva la exigencia.
El país tendrá que demostrar que puede organizar un evento internacional de primer nivel mientras utiliza su posición para generar resultados económicos concretos.
Madrid, en ese sentido, no debería verse solamente como una cumbre diplomática. Es una oportunidad para convertir relaciones políticas en negocios, proyectos y capital productivo.
La verdadera prueba será después de la fotografía
La participación de Honduras en Madrid mejora su exposición ante empresarios e inversionistas y permite presentar los avances que el Gobierno considera relevantes. Pero los mercados no invierten por discursos.
Invierten cuando los números cierran y los riesgos son manejables.
El salto de 882.4 millones de dólares de IED en 2025 a una meta de 2,000 millones anuales exige mucho más que promoción internacional. Requiere energía confiable, seguridad jurídica, infraestructura, trámites rápidos, talento humano y capacidad logística.
El encuentro empresarial puede abrir puertas. La economía hondureña tendrá que demostrar que puede convertir esas puertas abiertas en fábricas, infraestructura, empleos, exportaciones y nuevas cadenas de proveedores.
La mirada de la directora de SOYDATOS
Madrid es importante para Honduras porque coloca al país frente a empresarios que pueden decidir dónde poner su próximo dólar de inversión. Pero la credibilidad no se construye solamente con presencia internacional.
El dato que más me interesa es la diferencia entre promover inversión y ejecutar inversión. Honduras ya tiene una meta de 2,000 millones de dólares y muestra una recuperación importante de la IED. Ahora debe demostrar cuántos proyectos nuevos llegan, cuánto capital se desembolsa y qué empleos se generan.
La Presidencia Pro Tempore de Iberoamérica agrega una oportunidad extraordinaria para posicionar al país durante dos años. La verdadera victoria será que esa visibilidad internacional termine convertida en inversión productiva dentro de Honduras.
