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18 agosto , 2026

El próximo gran producto de exportación de Honduras podría no ser el café, sino el aguacate

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La profesionalización del sector busca transformar el aguacate hondureño en un nuevo producto exportador competitivo para Europa y Asia.


¿Puede el aguacate convertir a Honduras en un nuevo protagonista del comercio agrícola internacional?

El aguacate dejó hace varios años de ser únicamente un cultivo destinado al consumo local para convertirse en uno de los productos agrícolas de mayor crecimiento en el comercio mundial. Mientras la demanda continúa expandiéndose en Europa, Asia y Norteamérica, Honduras comienza a preparar una estrategia para incorporarse a ese mercado mediante capacitación técnica, alianzas institucionales y el fortalecimiento de su cadena productiva.

La iniciativa, liderada por la Asociación de Productores de Aguacate de Honduras (ASPAH), representa mucho más que un proyecto agrícola. Se trata de un esfuerzo por diversificar la oferta exportadora nacional, reducir la dependencia de productos tradicionales como el café, el banano y el aceite de palma, y aprovechar un mercado global cuyo consumo mantiene una tendencia creciente desde hace más de una década.


¿Por qué el mercado mundial del aguacate continúa creciendo?

El aguacate se ha convertido en uno de los alimentos con mayor expansión comercial del mundo gracias a cambios en los hábitos de consumo, la preferencia por alimentos frescos y el crecimiento de dietas saludables.

Según datos de la FAO, USDA, OECD-FAO Agricultural Outlook y organismos especializados del sector, la producción mundial supera actualmente los 10 millones de toneladas métricas, mientras que el comercio internacional continúa creciendo año tras año debido a la fuerte demanda de mercados como Estados Unidos, Unión Europea, Japón, Corea del Sur, China y los países del Golfo Pérsico.

En los últimos diez años, el aguacate ha registrado una de las mayores tasas de crecimiento entre las frutas frescas comercializadas internacionalmente, impulsando inversiones en infraestructura agrícola, certificaciones fitosanitarias, logística refrigerada y nuevas variedades comerciales.


¿Cómo se prepara Honduras para ingresar a Europa y Asia?

La ASPAH desarrolla un programa de capacitación dirigido a productores nacionales con el objetivo de cumplir los estándares internacionales exigidos por compradores europeos y asiáticos.

El proceso incluye la entrega de insumos agrícolas, fertilizantes, herramientas, asistencia técnica y acompañamiento productivo para elevar la calidad del cultivo y garantizar trazabilidad, inocuidad y sostenibilidad ambiental, requisitos indispensables para ingresar a mercados de alto valor.

Según explicó el representante de la asociación, Carlos Robleto, también se trabaja en la formación técnica de los productores para adoptar prácticas que permitan cumplir los protocolos internacionales de exportación.

Paralelamente, ASPAH mantiene acercamientos con la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), SENPRENDE, organismos de cooperación internacional y representantes diplomáticos, incluido el Gobierno de Japón, para facilitar la apertura de mercados.

La organización también suscribió un convenio con Fresh Earth Produce (FEPSA) para iniciar los procesos relacionados con futuras exportaciones hacia destinos internacionales.


¿Qué tan grande es hoy la industria del aguacate en Honduras?

Aunque el país aún no figura entre los grandes exportadores mundiales, el potencial de crecimiento es considerable.

Actualmente Honduras produce más de 15 millones de libras de aguacate al año, principalmente de variedades Hass y Antillano, cultivadas en distintas regiones del país.

La producción continúa orientada mayoritariamente al mercado interno, pero el fortalecimiento de la organización de productores, la adopción de mejores prácticas agrícolas y la búsqueda de certificaciones internacionales buscan cambiar ese escenario durante los próximos años.

A diferencia de otros cultivos tradicionales, el aguacate ofrece la posibilidad de acceder a mercados premium donde los precios son considerablemente superiores cuando el producto cumple estándares de calidad, inocuidad y sostenibilidad.


¿Cómo se compara Honduras con México y otros líderes mundiales?

El desafío hondureño es significativo. México domina ampliamente el comercio internacional del aguacate y se ha convertido en el principal referente mundial de la industria.

Principales productores mundiales de aguacate

País Producción aproximada anual
México Más de 2.8 millones de toneladas
Colombia Más de 1 millón de toneladas
Perú Cerca de 1 millón de toneladas
República Dominicana Más de 800 mil toneladas
Indonesia Más de 700 mil toneladas
Kenia Más de 500 mil toneladas
Chile Más de 200 mil toneladas
Honduras Producción orientada principalmente al mercado nacional

México representa aproximadamente 30% de la producción mundial y concentra buena parte de las exportaciones internacionales, especialmente hacia Estados Unidos, donde abastece alrededor del 80% del mercado de importación, según el USDA.

En Europa, además de México, destacan Perú, Colombia, Kenia, Israel, Chile, Sudáfrica y Marruecos, países que han invertido durante años en certificaciones fitosanitarias, infraestructura logística y cadenas de frío.


¿Qué oportunidades existen en Europa y Asia?

La demanda internacional continúa expandiéndose más rápido que la capacidad de producción en algunos mercados.

La Unión Europea importa cada año más de 800 mil toneladas de aguacate, siendo Países Bajos, España, Francia, Alemania y Reino Unido algunos de los principales centros de distribución y consumo.

En Asia, aunque el consumo todavía es menor que en Occidente, mercados como Japón, China, Corea del Sur y Singapur muestran un crecimiento constante impulsado por cambios en la alimentación urbana y el aumento del ingreso per cápita.

Para Honduras, estos mercados representan una oportunidad porque buscan diversificar proveedores y reducir riesgos derivados de la concentración de la oferta en pocos países exportadores.


¿Qué necesita Honduras para competir internacionalmente?

Más allá de aumentar la producción, el reto principal consiste en construir una cadena exportadora completa.

Entre los desafíos estructurales destacan:

  • Certificaciones fitosanitarias internacionales.
  • Protocolos de acceso negociados con cada país comprador.
  • Infraestructura de empaque y cadena de frío.
  • Trazabilidad desde la finca hasta el consumidor.
  • Logística eficiente hacia puertos internacionales.
  • Mayor organización empresarial de los productores.

Estos factores explican por qué competir en el mercado internacional del aguacate requiere inversiones sostenidas y coordinación entre productores, instituciones públicas y empresas exportadoras.


¿Puede el aguacate diversificar la matriz exportadora de Honduras?

La economía hondureña continúa dependiendo de productos agrícolas tradicionales como el café, el banano, el aceite de palma, el melón y el camarón para generar divisas.

La incorporación del aguacate como producto exportable permitiría ampliar la canasta agrícola del país, reducir la concentración de riesgos y crear nuevas oportunidades para pequeños y medianos productores, especialmente en regiones con condiciones agroclimáticas favorables para variedades como Hass.

Además del potencial en exportaciones, la cadena del aguacate tiene efectos multiplicadores sobre el empleo rural, el transporte, la agroindustria, los servicios técnicos y la inversión en infraestructura agrícola.


¿Qué puede aprender Honduras del modelo mexicano?

El liderazgo de México no se construyó únicamente sobre una elevada producción. El país desarrolló durante décadas un ecosistema integrado que combina investigación agrícola, viveros certificados, organizaciones de productores, protocolos fitosanitarios, infraestructura logística y una fuerte promoción internacional de la marca Aguacate de México.

Para Honduras, la estrategia impulsada por ASPAH representa un primer paso hacia ese modelo. Si el proceso de capacitación, certificación y apertura comercial logra consolidarse, el aguacate podría convertirse en uno de los nuevos pilares de la diversificación agroexportadora hondureña, ampliando la presencia del país en mercados de alto valor y fortaleciendo la resiliencia del sector agrícola frente a los cambios del comercio internacional.

Fuentes: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), USDA, OECD-FAO Agricultural Outlook, Instituto Hondureño de Estadística Agrícola, ASPAH, Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) y antecedentes publicados por medios especializados del sector agroalimentario.

Por Linda Gutiérrez

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