La Secretaría de Turismo apuesta por un crecimiento masivo de visitantes y divisas mediante una gestión presupuestaria austera y focalizada.
La Secretaría de Turismo de Honduras proyecta alcanzar mil millones de dólares en ingresos por divisas y captar cuatro millones de turistas al concluir la administración del presidente Nasry Asfura. Esta meta ambiciosa depende de una gestión presupuestaria austera, alianzas estratégicas internacionales y la mejora continua en infraestructura y seguridad.
Optimización de recursos en la industria turística
El sector turístico hondureño se enfrenta al reto de maximizar cada lempira del Presupuesto General de la República. Bajo una directriz de austeridad, la Secretaría de Turismo busca concentrar sus esfuerzos en ferias internacionales de alto rendimiento, evitando la disgregación de recursos que caracterizó administraciones anteriores y priorizando alianzas de alto impacto.
Crecimiento proyectado para el sector
El plan de Gobierno establece metas claras para el cierre del mandato, fundamentadas en la reactivación de la industria de cruceros y el incremento del gasto interno.
«Recordemos que le hemos hecho una promesa al presidente de la República de que desde el momento uno hasta finalizar sus cuatro años de gobierno tenemos mínimo mil millones de dólares de ingresos por divisa, o sea, tendríamos que estar aumentando 200 millones de dólares más durante este periodo, con un crecimiento de más de 4 millones de turistas. Estamos en 3.1 por ciento al cierre del año pasado de visitantes
Andrés Ehrler, ministro de la Secretaría de Turismo.
Estrategia de inversión focalizada
La eficiencia en el gasto público se ha convertido en el eje central de la gestión actual. El ministro enfatiza que la inversión debe multiplicarse a través de alianzas estratégicas, asegurando que los fondos recaudados mediante los impuestos de los hondureños generen un retorno tangible en el flujo de divisas.
| Meta de Gobierno | Indicador esperado |
| Ingresos por divisas | +1,000 millones USD |
| Crecimiento de visitas | +4 millones turistas |
| Gestión presupuestaria | Austeridad y foco |
| Alianzas estratégicas | Internacionales |
Infraestructura como habilitador turístico
El desarrollo del sector no depende únicamente de la promoción, sino de la infraestructura habilitante.
«El tema de que el presidente ha priorizado seguridad, educación, la parte de infraestructura habilitante, todo lo que tiene que ver con carreteras, con acueductos, con la parte de captación de desechos sólidos que está bien focalizada en el presupuesto de la República, que no se disgrega como antes en 4 o 5 instituciones, está mucho más factible para que podamos hacer inversiones correctas»
Andrés Ehrler, ministro de la Secretaría de Turismo.
Salud y bienestar en la cadena de valor
La estabilidad del ecosistema turístico se vincula directamente con la salud pública. La atención médica a trabajadores del sector y visitantes actúa como un activo intangible que mejora la percepción de seguridad y estabilidad, blindando al país contra posibles crisis sanitarias que afecten el flujo de turistas.
Sostenibilidad y promoción de marca país
El éxito a largo plazo requiere una narrativa nacional coherente y positiva. La Secretaría de Turismo insiste en que la construcción de la marca país es un esfuerzo colectivo, donde la comunicación efectiva del ciudadano sobre las bondades de Honduras representa un componente esencial para la sostenibilidad de la industria.
Cierre de ciclo turístico
La ambiciosa meta de superar los cuatro millones de visitantes y mil millones de dólares en divisas refleja la hoja de ruta de una gestión que prioriza la austeridad y la infraestructura habilitante. La capacidad de Honduras para ejecutar estas inversiones focalizadas determinará su éxito en un mercado turístico altamente competitivo.
