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15 agosto , 2026

El dato que confirma que Roatán juega en otra liga dentro del turismo centroamericano

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Roatán fortalece el turismo hondureño con crecimiento sostenido, mayor conectividad y liderazgo regional en cruceros, inversión y visitantes internacionales.


Durante el primer semestre de 2026, Roatán recibió 1,558,434 visitantes, consolidándose como el principal destino turístico de Honduras y uno de los puertos de cruceros más importantes del Caribe occidental. Las cifras del Bay Islands Tourism Observatory (BITO), integradas en el Bay Islands Tourism Intelligence Report (BITIR) elaborado por ZOLITUR, muestran que el crecimiento del turismo continúa apoyado por la industria de cruceros, la recuperación del transporte aéreo y una mayor conectividad regional, factores que fortalecen el peso económico del turismo dentro de la economía hondureña.

¿Cómo se distribuyen los visitantes que llegan a Roatán?

Los registros oficiales indican que entre enero y marzo ingresaron 887,451 visitantes, mientras que entre abril y junio llegaron 670,983, para un acumulado de 1.56 millones de personas en apenas seis meses. El promedio equivale a 259,700 visitantes mensuales y alrededor de 8,600 turistas diarios, una cifra elevada para una isla cuya economía depende principalmente del turismo.

La composición del flujo turístico evidencia la importancia del segmento marítimo. El 83.2% de los visitantes llegó en cruceros, equivalente a aproximadamente 1.30 millones de pasajeros. El transporte aéreo representó 8.9%, con cerca de 139 mil viajeros, mientras que el 7.9% restante, unos 123 mil pasajeros, utilizó los servicios de ferri entre el territorio continental y las Islas de la Bahía.

¿Por qué los cruceros siguen siendo el principal motor turístico?

La industria de cruceros continúa siendo el eje del modelo turístico de Roatán. Las principales navieras internacionales mantienen a la isla dentro de los itinerarios del Caribe Occidental, lo que permite recibir cientos de escalas cada año y un elevado flujo de excursionistas durante la temporada alta.

Aunque el gasto promedio de un crucerista suele ser inferior al de un visitante que permanece varios días hospedado, el volumen compensa esa diferencia. Estudios de la Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA) muestran que el gasto directo de un pasajero en puertos del Caribe suele oscilar entre US$90 y US$130, recursos que benefician a operadores turísticos, restaurantes, comercios, transporte, guías, centros de buceo y pequeñas empresas locales.

¿Qué aporta el turismo aéreo a la economía de la isla?

A pesar de representar menos del 10% de las llegadas, el turismo aéreo genera una mayor derrama económica. Los viajeros internacionales suelen permanecer entre cinco y siete noches, utilizando hoteles, resorts, alquileres vacacionales, restaurantes y actividades recreativas.

Según estimaciones de organismos regionales de turismo, un visitante hospedado puede gastar entre US$900 y US$1,500 durante su estadía, muy por encima del gasto promedio del turismo de cruceros. Esta diferencia explica por qué las autoridades continúan impulsando nuevas rutas internacionales desde ciudades de Estados Unidos, Canadá y otros mercados emisores.

¿Cómo ha evolucionado Roatán después de la pandemia?

La recuperación turística ha sido sostenida desde 2021, luego del fuerte impacto ocasionado por la pandemia de COVID-19. En 2020, el cierre temporal de fronteras y la suspensión mundial de cruceros provocaron una caída histórica de visitantes y afectaron miles de empleos vinculados al sector.

A partir de 2022 comenzó el retorno progresivo de las navieras internacionales y la recuperación de la conectividad aérea. Durante 2023, 2024 y 2025 el crecimiento continuó impulsado por una mayor frecuencia de vuelos, nuevas inversiones hoteleras y la normalización del mercado internacional. Los 1.56 millones de visitantes registrados únicamente en el primer semestre de 2026 muestran que la isla mantiene una trayectoria ascendente.

¿Cómo se compara Roatán con otros destinos del Caribe?

Dentro de Centroamérica, Roatán compite con destinos como Ambergris Caye (Belice), Bocas del Toro (Panamá) y Corn Islands (Nicaragua), aunque mantiene una ventaja importante en conectividad internacional y recepción de cruceros.

En el Caribe ampliado enfrenta la competencia de destinos consolidados como Cozumel (México), que supera los cuatro millones de pasajeros de cruceros al año, además de Aruba, Gran Caimán y Nassau, todos con una infraestructura turística de gran escala. Sin embargo, Roatán posee ventajas competitivas derivadas de su ubicación dentro del Sistema Arrecifal Mesoamericano, considerado el segundo arrecife coralino más grande del planeta, así como una oferta consolidada para buceo, snorkel y turismo de naturaleza.

Principales competidores regionales

  • Cozumel (México) – Más de 4 millones de cruceristas anuales.
  • Belice City – Más de 1 millón de pasajeros de cruceros por año.
  • Roatán (Honduras)1.56 millones de visitantes en solo seis meses de 2026.
  • Aruba – Destino líder en turismo de estadía del Caribe sur.

¿Qué representa Roatán para la economía de Honduras?

El turismo constituye uno de los principales generadores de divisas para Honduras, junto con las remesas, las exportaciones de café y la maquila. Dentro de ese ecosistema, Roatán concentra buena parte de la llegada de visitantes internacionales y funciona como la principal vitrina turística del país.

La actividad genera empleo directo e indirecto en hoteles, restaurantes, transporte, construcción, comercio, pesca artesanal, servicios náuticos y actividades recreativas. Además, el crecimiento del turismo incentiva nuevas inversiones privadas en infraestructura hotelera, marinas, proyectos inmobiliarios y servicios complementarios, fortaleciendo la economía local y ampliando la capacidad del destino para atraer mercados internacionales.

¿Cuál es el reto para mantener el crecimiento turístico?

El desempeño del primer semestre confirma que Roatán mantiene un liderazgo regional sustentado en la conectividad marítima y aérea. Sin embargo, el desafío para los próximos años será incrementar la permanencia promedio de los visitantes, diversificar los mercados emisores y fortalecer un modelo de turismo sostenible que preserve los recursos naturales que constituyen su principal ventaja competitiva.

Con 1,558,434 visitantes en seis meses y un flujo promedio superior a 8,600 turistas diarios, la isla no solo consolida su papel como el principal destino turístico de Honduras, sino que también fortalece su posición dentro del competitivo mercado del Caribe, donde la calidad de la infraestructura, la conectividad y la conservación ambiental serán determinantes para sostener el crecimiento del sector.

Por Linda Gutiérrez

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